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团购网“千团大战”:阿里、百度、腾讯更赚钱

2013-01-13 09:34 根源: 经济观察报 评论(0)T|T

只要当潮流退去时,才晓得谁裸泳。阅历了“千团大战”后,仍然可以领跑团购墟市的公司曾经屈指可数。

1月8日,美团网发布的数据显示,2012全年商业额打破55亿元,此中仅12缘垒商业额就打破8亿。充沛的资本使得美团天地“攻城拔寨”的团购大战中,疾速取得范围效益。美团网CEO王兴向本报标明,公司曾经完成了阶段性盈余。

与此同时,曾经停业的24券正式发布关合,这让24券重启或者转卖彻底失望。24券创始人兼CEO杜一楠承受本报采访时外示,“投资方以我的分开为条件,而且不举举措股东身份保管。”

丢失的“话语权”

1月6日,一位山西的原24券女职员,夜宿北京一座住民楼内的楼道里。此事被媒体曝光后,再次吸引了外界对24券体恤的目光。与此同时,来自江苏24券分站的浩繁离任员工对本报外示,公司拖欠商户的钱至今还没有归还,而这些资金是由认真牵头的出售职员抵付。

而一切的导火索都是以杜一楠为首的创业团队和投资方的冲突。

停业前,24券有速要300名员工,欠债6000万元,每月耗损200万元。杜一楠外示,目前曾经将公司全权交给投资方代外,不再干涉24券事情。

追溯到客岁10月,24券其官方网站上以“通通24券人”的身份发外声明,发布因公司经商营业的庞大调解,公司决议暂时进入一段时间的“长假期”。

从发布停业到关合的时间里,杜一楠找投资方主动斡旋,寻求可以的办理方案。“我和资方的道判长达半年,以致住到了投资方上海的家中。”杜一楠说。

公然材料显示,24券从创立至今取得过六轮融资,总额共计5000万美元,投资方包罗美国伟高达、鼎辉创投、VOV等,KK所代外的投资方指的是马来西亚的私人投资者Ken-neth Chang。

巅峰时,24券曾具有员工4500人,出售范围做到行业前五。一位团购行业人士评判24券,前期进修拉手、团宝网猖狂扩张烧钱,资本寒冬后续融资失望而资金链断裂,更为重要的是重要投资方均没有任何行业体验。

对此,杜一楠供认,投资方没有过行业体验,也不行给出任何倡议,24券作出偏向判另外时分,不光得不到投资方支撑,还企图让他出局。

无独有偶,客岁年头,传出“卷款跑道”的团宝网创始人任春雷反思公司迷恋时就认为,恰是投资方的贪婪变成团宝网陷入绝境,“上半年拿钱去催动你加速扩张,下半年拿钱去要挟你,不裁人就不给钱”。

而独一挫折纳斯达克上市未果的拉手网,也爆发了内讧及和资本方之间的冲突。

上市糜烂后,拉手网高管开端频繁离任,功绩一泻千里。中国电子商业研讨中心发布的第三季度成交额中,拉手网以3.962亿元滑落至第5。公司表里高压下,创始人吴波挑选离任。

拉手网可谓是金山江创投团购范畴的豪赌,首轮投资了拉手网496.67万美元,B轮、C轮又相嫉历投,成为拉手网第一大股东,从而掌握话语权。拉手阅历的风云中,金沙江创迎合股人朱啸虎老是冲最前面,俨然成为拉手的新闻谈话人。他并未放弃拉手重启IPO的期望,“需求等到适宜的机会”。

缺了资本的供应,团购网站纷纷转型或者倒合。

中国电子商务中心发布的第三季度团购行业数据显示,截至2012年9月底,团购网站数目缩减至2919家,同比2011年淘汰42%,相当于每天有5.9个团购网站消逝或者转型。

“跳出来后,我曾经不看好团购行业。”杜一楠外示,起首是商家的溢价才能有限,其次流量资本太高。“可是不扫除目前团购的根底上有新的立异。”他说。

沦为产业大鳄的“四肢”

团购兴起之初,疾速点燃了资本投资的热诚,而关于簇拥而至的“热钱”,创业者也丧失了偏向。

据清科数据库统计,2010年至今团购行业共爆发43起投资事情,获投总金额约为7.19亿美元。此中,2010年共爆发20笔投资,投资金额约为1.40亿美元;2011年共爆发15笔投资,投资金额约为5.34亿美元。

时移势易,2012年仅有3笔投资,总金额只要0.45亿美元,此中F团完毕了4000万美元融资,而资金重要来自腾讯和Groupon的追加投资。

大浪淘沙之后,团购举措一种独立的商业情势被逐渐改正,与产业资本联合,充当产业大鳄的“手”和“脚”举行构造,逐渐得以确认。这方面,无论是腾讯、阿里巴巴,照旧Groupon、投资机构或者公司投资团购更偏向于盘绕本身营业举行计谋构造,便是例证。

目前国内团购企业重要分为三大类:以聚划算、美团、拉手网为主的笔直团购网站;以大众点评网、齐家网、糯米网为代外的依靠于原有品牌上的团购营业;另有以团800、团友汇为代外的团购导航网站。

2012年12月25日,美国团购网站Bloomspot 3500万美元出售给摩根大通。Bloomspot的商业情势是应用用户信用卡数据,帮帮商户寻找最佳的商业对象。

而摩根大通恰是看中了银行掌握的商户数据新闻,将其运营才能与古板企业的数据优势联合起来。

国内互联网巨头百度曾2011年提出“中心页计谋”,即完成效劳链条较长的非标商务与百度用户搜寻方法的对接,完成流量变现。

基于这个计谋,百度接踵投资了线旅游电商去哪儿、视频网站爱奇艺、生存效劳导购平台爱乐活、家居团购网站齐家网。“百度不是投资电子商务,而是投资用户搜寻方法相关的产业构造。”齐家网CEO邓华金外示。

美团网2011年取得阿里巴巴领投,北极光、华登国际及红杉参投的5000万美元。“美团是阿里当地生存效劳范畴重要的延迟。”王兴认为。

腾讯除了本身构造团购营业QQ团购除外,也主动寻求对外投资。

美上市团购公司Groupon联合腾讯投资修立高朋网,并客岁6月和腾讯投资的另一家团购网站F团兼并。一位不肯签字的Groupon前员工告诉本报,Groupon来中国做团购时,曾接触过众家互联网公司,但最终看中了腾讯庞大的用户流量,而腾讯则需求Groupon的团购体验。

另外,互联网巨头新浪、搜狐、网易、浩荡也都涉足了团购范畴。“通过流量变现是它们踏入团购营业的直接动机。”中国电子商务研讨中心主任曹磊外示。

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