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【2012未来之星年会】议论议题

2012-06-14 11:24 评论(2)T|T

2012(第十二届)中国企业“未来之星”年会

议论议题

 

中国能否呈现摧毁式立异?

模拟式立异是许众中国新兴企业的制胜之道。像苹果公司如许“摧毁式”立异的模范中国仍属稀奇之物,但越来越众的中国企业开端以摧毁式立异的力气攻城略地。

·   中国新兴企业怎样打破立异扩散从兴旺国家到开展中国家单向活动的场面?怎样新兴墟市探究出奇特的立异体验,并反向输出到兴旺国家?

·   中国企业怎样捉住摧毁式立异的机会并完成产业转型与升级?怎样立异目标与损害管控之间取得均衡,完成可继续开展?

 

你的护城河是什么?——投资家把脉企业孕育基因

巴菲特说:“要投资有护城河的公司”。举措孕育性企业,你的护城河是什么?本场中心午餐会将邀请国内出名投资家把脉企业孕育基因。

 

蓝色经济与企业新机会   

陆地资源渐渐匮乏、资源状况束缚日益告急的情势下,海洋正逐渐成为支撑经济和社会可继续开展的计谋基地,开辟海洋的大潮中企业面临着难得的新机会。

•   蓝色经济为企业带来了哪些新产业时机?企业怎样掌握蓝色经济开展机会,开辟海洋这一丰饶的资源?

•   政府怎样为蓝色经济开展和企业进军海洋创制条件、培养墟市?

•   怎样开展蓝色经济的进程中维护状况,完成可继续开展?

 

谁对用户体验认真?

社交网络时代,用户体验正变得越来越重要。“重产品轻用户”、“重实质轻体验”的时代曾颠末去。CEO们也越来越看法到,晋升用户体验不再是客服部萌釉己的事。实行上,用户体验正成为跨部分协作才干完毕的义务。

•   孕育型企业怎样了解和掌握用户体验义务的内在与开展趋势?

•   CEO、产品司理、开辟者、计划者、客服部分等怎样有用协同?

•   怎样通过梳理流程确保完成契合以致超越用户等候的体验?

 

消费升级:谁能捉住下一轮孕育机会?

2002—2012,中国新兴企业过去的“黄金十年”中取得了庞大的孕育。从硬件到软件,从制制到效劳,从古板能源到新能源,从PC到挪动互联网,生齿盈余和消费升级的牵引下,每个细分墟市都显得时机到处。“黄金十年”事后,中国经济高速增加的车轮正放缓。

•   新兴企业下一轮孕育空间另有众大?

•   新兴企业的孕育时机将哪里?

•   新兴企业怎样捉住本轮消费升级的浪潮?

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