Sitemap

|私人中心|退出 登岸 | 注册 | 到场保藏 | 看法反应 | 订阅

首页 > 商业评论 > 公司产业

外卖库:三个清华人的创业故事

2012-11-13 09:34 作家:张睿根源:TechWeb 评论(1)T|T

三年前,三个创业的年青人加班很晚,突然念吃外卖,网上找了半天也没找到满意的外卖新闻,他们灵机一动:“为什么我们不本人做一个呢?”

这个“灵机一动”变成了现的“外卖库”,一个搜罗外卖新闻的网站,近来还推出了外卖库APP。到目前为止,外卖库收录了北京外卖近8000家,供应了外卖菜单、电话、地址等精细新闻,让念吃外卖的人随时随地都能下单。

这三个年青人便是外卖库的创始团队:孟超、赵珏映和罗晟,现区分承当外卖库的CEO兼总裁、墟市副总裁和产品副总裁。

一同做点什么

外卖库的创始团队颇为惹眼,他们三个都是清华大学的结业生,孟超是2006清华土木匠程系的硕士结业生,赵珏映是2006年生物系的本科结业生,罗晟则是2009年板滞系的硕士结业生。

三个差别年事、来自差别院系的年青人结缘于清华大学对交际流协会(简称ASIC),孟超恰是ASIC的创始人及首任会长,而赵珏映是ASIC的首批会员录取二任会长,罗晟也曾ASIC承当部长。

举措创始人的孟超,将这个学生集团从无到有、从小到大一点一点修立起来。他的率领下,ASIC举行过外事接待(比如丹麦宰衡及惠普总裁)、构造过境交际流拜访。配合的义务中,孟超与赵珏映、罗晟结下了深沉的友谊,“既然大师办事这么合拍,以后是不是可以一同做点什么?”孟超如许发动。

于是,“一同做点什么”的念法为他们厥后的创业埋下了种子,这个种子2009年开端生根发芽。

终究做什么项目,一开端目标并不分明。当时他们三私人一个北京,一个比利时,一个香港,虽然有各自的义务要忙,每周照旧会抽出时间开两次电话集会,“我们列了许众种可以做的事故,一一议论剖析。”如许议论了半年之后,他们辞掉了原先的义务北京相聚并开端举行实验,他们做过办理咨询、做过旅游项目、做过计划、商业。直到2010年谁人念吃外卖的夜晚。

创业进程是一种劳绩

孟超2006年结业后直接留了清华大学基修部义务。外人看来,这是一份又稳苟葜体面的义务,可是孟超做得并不是特别开心。“读书的时分比较生动,遗迹单位的编制里不太习气。”孟超追念说,于是他下定决计,到09年三年合同期满,他便告退创业。

可是这个决议遭到了孟超父母的阻挡。“我父母认为,你现有车有房有家庭,你还要什么呢?我的看法恰恰相反,我现有车有房有家庭,我还怕什么呢?”为了说服父母,孟超做了速要半年的思念义务。

赵珏映则原先宝洁香港区客户生意开展部任大客户司理,罗晟曾IBM做大客户出售,为了创业,都辞掉了高薪的义务。

关于创业,孟超说:“创业当然有损害,可是最差的结果无非便是创业糜烂、公司关门、资产赔光,可是起码我很起劲地按照本人的念法去做了。人生是一种体验,创业的进程本身便是一种劳绩。创业是很苦,可是许众事故你不做你永久不晓得,我槐リ轻,平稳的时间有的是,而创业,错过了这个时功可以就永久错过了。”

先跑起来

说到外卖订餐,外卖库并不短少逐鹿对手,比如美餐网、饿了么、外卖网等等。但外卖库与它们有个最大的差别,其他网站的情势是线盘诘、线下单,外卖库则是线盘诘、电话下单。为什么不支撑线下单?孟超有本人的思索。天地武功,唯速不破,几家外卖网站现在的范围大小相差无几,谁能疾速取得尽可以众的用户,谁就更有可以脱颖而出。

“假如做线下单,有的商家你没有跟它打通订单系统,你就不行把它收录进来,用户来了一看,没有念要的那家,就可以走掉了。”孟超认为,另一方面,没有线下单营业,则不需求与商家的系统关连上举行加入,有利于轻装上阵,“先跑起来,转头再加。”线下单仍孟超的思索之中,从支撑一部分协作商户线订餐开端,渐渐扩展到一切商户,可是这个目前并不是外卖库营业的要点。

要点还外卖新闻的搜罗和拾掇上。外卖库创立之初,公司员工用扫街的方式,一家一家地找饭馆的外卖菜单,再收录拾掇。这是个体力活,靠这种笨方法,两年时间内,他们将收录商家数从零做到6000众。

不过近来方才推出的外卖库APP帮了他们的大忙。用户的手机安装了外卖库APP后,可以自行照相上传外卖菜单,再由义务职员审核通过。短短的时间内,商家数目增加值速要8000,赵珏映先容称,现单就审核用户上传菜单这一件事,曾经让他们忙疯了。

目前这个10人尊驾的小团队海淀区双榆树的一套公寓内中办公,他们客岁取得了来自天使湾创投的天使投资,目前正寻找新的融资。

热门作品热评作品