Sitemap

|私人中心|退出 登岸 | 注册 | 到场保藏 | 看法反应 | 订阅

首页 > 商业评论 > 宏观情势

2011年度中国企业国际化指数排行榜

2011-09-21 09:06 作家:匪傧 秦珊 徐珊 李聪根源:《中国企业家》 评论(4)T|T

《中国企业家》第18期封面(材料图:中国企业家网)

华为、联念、中化分各国际化50强前三

 2011年9月20日,《中国企业家》杂志首度推出“2011中国企业国际化指数暨中国企业国际化50强”。华为、联念、中化集团排列前三名。

以2001年中国到场世贸为动身点,中国企业的国际化征程走过了波涛起伏的十年。十年来,中国企业“走出去”蒸蒸日上,特出外现为海外投资额的迅猛增加,对外直接投资(非金融类)从2003年的29亿美元增加到2010年的590亿美元。

不过,“走出去”只是国际化的第一步,就跨国经营的才能和绩效而言,这些中国新兴跨国公司与欧美跨国公司仍然差异庞大。当然,此间也有一小批中国领先企业国际化舞台上异军突起,孕育为举世行业逐鹿中的重要力气。中国的“新兴跨国公司”是怎样兴起的?点击查看全文

2011中国企业国家化指数暨中国企业国际化50强

 2008年金融危急后,中国公司的高管们显得比以往更加忙碌,成为海外并购道判桌上的常客。金融危急激起的资产、股票价钱下跌,仿佛为中国企业的国际化翻开了又一个时机窗口。

但“抄底”既有可以让你上天堂,也可以让你下地狱。

最典范的莫过于中国金融业的海外并购,确实通通血本无归。资源范畴,也有不少“抄底”糜烂的案例。

更早的时分,七年前,消费电子范畴延续发动两起害怕举世的大型并购的李东生,即使到了本日仍被贴着并购糜烂的标签。

以“买下”论,中国企业入世这十年不乏惊动天下的大手笔。但现,企业家们已渐渐清楚,纯粹的“买下”并不等于国际化:内在上的国际化远比外的国际化重要;诉诸才能晋升的国际化远比诉诸范围强大的国际化重要。

如东软集团董事长刘积仁所说:“一个企业真正的国际化进程,应当定义为到场国际逐鹿的才能。”点击查看全文

“很谨慎地、认真地说,联念并购IBM PC项目是胜利的。胜利的重要标记,依据我们本来预订的目标,一是要做到功绩的继续开展,另外当时实行上另有一个内在的目标,便是期望由中国人来指导一个 真正国际化的企业。这个也完成了。”9月8日举办的联念国际化体验交换会上,柳传志一身轻松,但语气坚决,禁止质疑。

这位联念海员身上,永久保管着中国第一代企业家特有的深具民族心情的气质。“走并购这条道,不行因为刚出去时打了败仗,就说我们犯了大过失,这是长他人志气。假如走的好,对其它中国企业也会有启示,总得有个企业先趟出条道来。”点击查看全文

 

 

 关于许众试图通过海外并购完成墟市扩张的中国企业而言,2008是一个交织着兴奋和懊悔的年份。举世金融危急爆发,资产价钱下跌,难得一睹的“抄底”时机凸现中国企业目下。可是假如这一年你真的是为抄底而入手—那你只可认赔了,因为2008年不是底。

有一家中国工程板滞行业的龙头,恰恰是这一年入手并购了欧美同行,现来看,它无疑是“买贵了”。这家企业便是中联重科。

三年前的9月,中联重科联袂三家计谋投资伙伴,弘毅投资、美国的高盛和意大利的私募股权基金曼达林,以现金收购方式取得举世排名第三的混凝土板滞制 制商—意大利CIFA公司100%的股权。此中中联重科出价2.71亿欧元,占60%股份。谁人9月,恰是雷曼兄弟停业,举世金融危急厉密爆发的时分。点击查看全文

2011年,关于“走出去”的中心企业来说,实有些流年倒霉的味道。中铝、中钢的个体海外投资项目接踵暂停,中铁、中铁修海外工程承包项目接连爆出数十亿元巨亏……   

虽然“误事者”各有各的心事,但把它们叠加一同,俨然便是一个“群体性事情”;特别是经济过热的配景下,觉得更加扎眼。

如许一个时点,防范海外并购损害,很自然地上升为国资羁系的题中之义。6月下旬,国资委连发两文:《中心企业境外国有资产监视办理暂行方法》和《中心企业境外国有产权办理暂行方法》。剖析人士认为,这是给央企海外投资亮出“黄灯”。点击查看全文

中兴近来碰到了繁难。这个曾经交战海外墟市十众年的兵士,突然发明本人不会打仗了。

故事本来有个精良的开局。2010年8月,中兴和美国运营商Verizon协作,推出深度定制的智妙手机Salute,以致与另一运营商AT&T的协作还打破了一个行业记录:运营商的苛刻请求下,中兴仅用了10个月时间就推出了协作定制手机。

可中兴人的喜悦很速被实行浇灭。本来,关于中国两家电腥影备供应商中兴和华为而言,美国墟市不停是“蜀道难,难于上彼苍”的实行演绎,中兴虽然很早 以终端打破了美国运营商的营垒,但协作众是低端非智能机,智能机的协作定制分明可以被视为打破美国墟市的坚实一步。然而开端协作不久后,中兴就接到运营商 一批退货,而且此中有欧洲都极为抢手的板滞Blade。中兴人害怕之后才晓得,美国包罗手机内的阵势部商品都有30天内无条件退货的消费条目。点击查看全文

 “当一个企业可以高端配备范畴展现本人产品的时分,是你的厉肃,是你的逐鹿力,是你勇于挑衅的信心。”说起东软医疗配备到场本年美国芝加哥的一次国际展会,刘积仁不无自大。

这个舞台上,能展现本人代价的举世就那么几大师,GE、西萌佑、东芝、飞利浦、日立,国内除了东软,没有第二家。刘积仁认为这“很刺激”。

而这并不是一个方才爆发的故事。早2003年7月,由东软数字医疗公司研制生产的高科技大型医疗配备螺旋CT、磁共振就正式出口美国。“那是要经 过FDA认证的,很厉。”现,打着东软品牌的高端医疗配备曾经卖到美国、德国、法国、意大利、俄罗斯等举世六十众个国家和地区。点击查看全文

2010年,复星内部被视为“举世化元年”。这一年,复星提出“中国动力嫁接举世资源”的国际化情势。对投资界来讲,这个情势的前半部分大师并不生疏。举措一家众元化投资控股公司,复星集团董事长郭广昌众年来所津津乐道的投资计谋便是开掘“中国动力”。

郭广昌对 “中国动力”的标明是:1.庞大生齿带来的庞大私人消费墟市;2.跟私人投资需求相关的投资品墟市;3.都会化带来的基修和住房需求;4.举世产业挪动给 中国制制带来的时机。从早期的自发,到厥后的自发,复星众年经营所变成的地产、医药、钢铁、矿业、零售等板块无一不与“中国动力”相关。点击查看全文

假如以2001年中国到场世贸为原点,中国企业的国际化征车勒满十年。相关于十年间中国经济的桂林一枝,中国企业举世逐鹿的舞台上还远远称不上羽翼丰满。

联合国贸发集会(UNCTAD)发布的2011年天下投资报告外明,2010年对外直接投资额中,中国对外投资同比增加20%,抵达680亿美元(非金融 投资和金融投资),首次超越日本,排名第五;但同时,跨国公司100强中,进入榜单的仅三名,区分是中信、中远、中石油。点击查看全文

 采访珠海格力电器总部一层的展厅举行。这是董明珠更为习气的道话空间。

有些意外,这位女总裁刚一落座,话题起首扯上了从珠海兴旺、现投身网游的另外一位出名企业家。

“你说他算不算高科技?”董问完记者,叫∨说,“我了解的高科技,应当是改动别人的义务方式,进步人们的义务服从。互联网本身是对生存方式的一种改 变,也应当以进步服从为准绳。我认为他应当做少许有利于进步年青人智力,或者是地步的游戏。你的产品给社会终究带来了什么,这是企业家需求念的。”点击查看全文

 从1.0到2.0,国际化版本升级中的中国企业无疑将更众地面 对欧美主流墟市。低收入国家投资,中国公司面临确外埠逐鹿对手往往相对弱小;而兴旺国家投资面临的则是气力雄厚的欧美跨国公司。此投资欧美艰难之一。 对欧美举行参观的中国企业常常发明,其面临的商业文明及运营状况与中国保管庞大差别,很难顺应,而许众妨碍实都与所谓“轨制间隔” (institutional distance)相关。此投资欧美艰难之二。其它诸众艰难,所众有。

当然,欧美施行并购,中国配景许众状况下是珍贵的资产。中国投资者手上的少许“王牌”是别人所不具备的,如政府支撑、公司财力等方面的相对优势 ——这金融危急的配景下外现得特别特出;中国公司另有一个可与欧美公司作交换的特别筹码,即中邦本土墟市的优势——这举世化逐鹿的行业外现得特别明 显。点击查看全文

版权声明:更众精美实质详睹2011年第18期《中国企业家》,未经授权,厉禁转载。成心就实质转载等营业举行协作家,请与墟市部联系(电话:64921616-8657)

热门作品热评作品