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姚树洁:尚德之败给中国上市公司的教训

2013-01-30 08:57 | 作家: 姚树洁根源:中国企业家网 尚德 上市公司 姚树洁

本日,看到李彤的作品《尚德之败是中国光伏挨的一记集团耳光》,惹起了我的当心。近来看到无锡尚德集团的报道许众,也很体恤,重假如2007年我伦敦主理CCTV《中国经济年度人物四海论坛》上首次看法2006年中国 首富,尚德集腿榆裁施正荣先生。当时林毅夫传授也场,他们俩是CCTV的特邀嘉宾,我是CCTV的特邀主理人。

读了李彤的作品,加上众年来对中国股市以及上市公司的观察和剖析,我认为大师必需

从尚德集团的糜烂中吸取如下三大教训。

起首,公司上市,不是为了圈钱,而是为了对资本取得更高的回报,包罗对股东的回报。假如把上市当成圈钱的板滞,不光损害股东的长处,最终将导致企业的本身停业。

其次,任何公司,任何产业,疾速开展的时分,就必需思索到跟着企业的扩展,损害也成几何级数添加。于是,投资更应当接纳‘保守的’而不是‘冒进的’思念情势。我们常常讲的产能过剩,实行 上便是投资和墟市的未来需求没有对称所变成的。产能过剩,必将低沉资本回报率,并最终导致停业。比如,尚德把产能从2010年的1800兆瓦,疾速进步到 2012年的2400兆瓦,这是最基本的过失。因为,2010年以后,天下经济曾经发生了十分大的改造,特别是欧洲对光伏产品补贴大大淘汰。

再次,公司办理必需专业化。施正荣很聪慧,技能也好,可是他终究不是科班身世的办理者,也没有学过办理学和墟市学。国内的许众MBA和EMBA的课程都 不必定靠谱, 骗一骗范冰冰还可以。可是,你假如真要学到真正的办理学,那就可以是掩耳盗铃了。以是,不要认为你上了EMBA班, 就等于懂得办理了。必需延聘专业的办理职员,而且,还必需众听别人的看法和看法。

我期望施正荣先生能遁过这一劫,重振尚德集团。

(摘自姚树洁新浪博客)

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