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蓝帆医疗:“11个日夜连轴转的日子”

2020-02-17 11:58 | 作家: 连然,米娜

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“我们真是养精蓄锐了。假如不是特别急切的商业采购,能缓一缓则缓一缓,先让我们有限的才能支援到最需求的病院、重灾区那些最需求的地方去”。

文 | 《中国企业家》记者 连然

编辑 | 米娜

图片根源 | 被访者 

从1月23日修立庞大疫情应急呼应指使部起,刘文静每晚最早也要凌晨一点半才干入睡,不到七点就得起,中心屡屡惊醒。 这种着急形态是她比比皆是过的。她一阅历过蓝帆医疗上市、60亿跨国并购如许的人生庞大历史节点,但那时她仍可以让义务生存保持相对平稳的节奏。  刘文静是医用手套举世龙头企业蓝帆医疗的董事长,蓝帆医疗的中心产品PVC手套占举世墟市份额的22%。

image.png蓝帆医疗董事长刘文静。

自1月23日媒体报道中夸张洗手带手套的重要性后,手套的需求猛增,蓝帆医疗成为战“疫”的主力军。 疫情急切,刘文静连日奔波,另有天地直接、间接看法她的指导和医疗机构协作伙伴、同窗、朋侪,每天都有上百人发来新闻,等着她的回应…… 有一天,为了一件小事,她忍不住哭了。 当天,她发了个朋侪圈:嗓子哑了。于是就有人去餐厅赶忙给大师都煮了银耳莲子汤,分给她和同事们喝。 “本来大师都处相当告急和疲倦的状况当中,24小时大师都拿命拼,他们却仍起劲分出时间来照顾他人,我被打动了。”刘文静对《中国企业家》说。 对刘文静而言,曾有许众协作伙伴对她说,做企业要做到能让员工“以心换命”。 以是当她看到公司一切人都真正存心的起劲时,她会被这些形态所鼓舞、打动着。“这种真情流表露来乐意起劲支出的企业文明,不是用钱能买来的,用钱买来的只是给你干义务的罢了。” 追念这些天来,刘文静认为本人和许众同事都是靠着对国家的情感支撑,大是大非目下,心里的驱动力终究是什么就展现出来,“我们认为确实应当站出来,做点力所能及的事”。 急切呼应上万个诉求背后

1月22日,刘文静急切研讨后决议,厉密恢复生产,春节时代防护遗迹部干部、党员不放假,生产工人缺乏时,干部和党员上,以竭尽尽力应对疫情。

第2天,蓝帆医疗庞大疫情应急呼应指使部修立,刘文静承当总指使,同时设立了生产组、质料组、物流组、客户组,后勤组等专业小组,二十众私人的团队开端24小时线呼应各方诉求;同时,蓝帆医疗布置出一条生产专线用于疫情专用手套,确保生产防护才能最强、针孔率最低(AQL 1.5以上)的医疗级防护手套;国际商业团队急切从举世渠道构造口罩、防护服、护目镜等更众品类的货源,进口驰援一线;蓝帆医疗大众号发出方案救援100万支手套到武汉、并召唤天地医疗防护企业一同举动起来的倡议书。

连轴转的日子便是从这时分开端的,发出的倡议书疾速转化为铺天盖地的救援求援。1月29号,蓝帆医疗又联手光大信托发动设立了中国第一支实物慈善信托,发布再救援100万支医用手套到灾区,这也发动了越来越众的爱心绪构与人士络绎不绝,纷纷急切采购医用手套驰援灾区。

大宗方案外非流程功课的订单锤炼着蓝帆医疗应对改造的呼应才能、柔性功课才能、众要害协同才能与内部指导才能。此次疫情的相关订单属于暂时性的急切插单,是不行录入到往常使用的ERP系统的,因为一朝录入到系统,就会通过自动排产、自动生产、自动包装、自动物流进入智能堆栈等候出货期…… 

image.png这时锤炼的便是蓝帆的人工功课才能,大宗新闻包罗货品、账单、账户、运输时间、收发货地址与职员等一系列新闻以及后续确实认收货、救援标明等实质都需求员工手动输入到Excel外来统计办理。到2月3日晚,蓝帆医疗呼应了上万个诉求。并已支撑976家机构与私人的1.5亿支医用手套用于救援。与此同时,平常的商业订单也开端大宗呈现,都抢货了……

手套的重要性曾经被大夫和媒体重复夸张,各级政府和机构均需求大宗采购医用手套,这些诉求重假如为了用于各地方的疫情防护。而为呼应最新的状况,蓝帆医疗也将5条专用生产线调解到9条,并谐和举世海外客户,跟他们做义务,一一说服他们推迟交货限日,到着末,蓝帆医疗合计推迟了2亿只海外手套订单来包管国内供应。

物流和原材料的挑衅

保证国内供应,另有一个难点物流要害。当时,许众地方交通中缀,蓝帆医疗遭受了种种挑衅。

杜云峰是蓝帆医疗防护遗迹部供应链总监,认真保证公司生产、构造与物流要害的疏通。

取得公司应急呼应指使部的新闻后,他调解了生产方案,构造专线生产。同时,他把技能熟练的骨干员工留下来加班。 

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尽管曾经一年没回家看白叟,技能员刘亚楠照旧很速作出了退票的决议。供应链办理部部长焦旭锋匹俦两个都蓝帆义务,常年没有回家,也都毫不犹疑的留下来构造订单生产、发货。

杜云峰的情人蓝帆医疗做客服义务,认真记载订单。因为此次疫情,所接的订单许众都是新客户,以是布置存案这些分外繁杂,一开端槐ボ一边家里长途操作一边看看孩子,到后期越来越忙,只好让年近70岁的母亲家里资助照看着两个孩子,小的才三岁众。

早先,认真发货的顺丰速递去武汉能比较随手的往返,但厥后,顺丰的司机一回来就得分开,车有时也会被拘留下,这时,货品运输的时效性没方法包管了。 很速,杜云峰发明EMS也很给力,当蓝帆医疗认真物流的同事跟EMS磋商春节假期运送货品时,EMS挑选特别时代仍保持原价,不涨价,于是,蓝帆医疗往武汉那处的运送货品便大宗使用了EMS。

即使云云,从武汉回来的运货车,一回来司机照旧会被请求分开。这导致司机也只可轮班来,连轴转起来。或者司机直接不下高速,将货车交给他人后,从头再找一辆车上道去武汉。

直到现,物流要害仍是庞大的挑衅,从湖北特别是武汉、黄冈回来的司机将会被分开7到14天,这导致司机告急缺乏,货品运送难度不时晋升。 近来,杜云峰念到的方法是联系火车,通偏激车车厢搭载集装箱,到目标地后直接由外埠联系人举行分发。

让刘文静感受暖心的是来自山东临淄外埠志愿者的爱心,两个开货车的年青男仔≡愿过来公司资助拉上一车货,一道奔波几十个小时运送到目标地,运完回来说分开后,还可以再运一次,当蓝帆公司说要付给他们运费时,被他们拒绝了,他们说,只是念借机为社会出力,奉献一份心意。

不光物流,原材料采购也碰到了挑衅。

疫情的突然爆发,导值览护物资的需求量呈现几何级的爆发,从1月23号以后,蓝帆医疗防护遗迹部营销中心副总司理李斌认真的通通营销部分,不管是出售部照旧采购部,都全天24小时呼应防护物资的求购电话。 迪拜参展的同事特别忙碌,外埠时间的白天要到场展会,结识更众的客户,要做产品和公司平常的推行,还要捎带兹遇好口罩等防护用品的采购,夜晚还要跟国内的职员对接其它精细营业。

因为需求爆发增加,国内许众原材料的产能被征用,竭尽尽力包管一线医疗机构使用,蓝帆便将目光转向了海外。1月23日,公司第一时间就开启了蓝帆举世供应链,众量量从海外采购原材料和物资。 然而,国内防护用品爆炸的需求,也变成了国际墟市上防护物资的告急以致缺少。 这个进程中,许众让人无奈的事故接踵呈现。 起首是甩货,有些海外的商业商、工场,“前脚跟我们道完了,后脚碰到价钱比我们高的,立马把我们甩掉,把我们的条约作废”。

叫∨是坐地起价,往往只是员工识别公司,判别口罩质料与价钱合理性的进程中,对方就涨价了,“我们做海外口罩采购,找到的一般是工场或商业商,直接工场还好一点,商业商就常常重复,我们道好了1块钱一只,后面来一个1块5一只的,他立马会跟我们推翻条约。” 许众时分基本来缺乏签合同,只可口头商定,过了一夜,条约就被作废,“黄昏商定好了,我们第二天早上操持货款,结果第二天告诉我们退掉了,没有来由,他就说被截流了或者其他启事,我们一点方法没有。”采访前李斌刚确认完,目前已确定采购的八九单生意,实是从几百个营业渠道中筛选洽道,并最终能完成的。image.png

24小时不间断的战役 包装物料的缺少也是许众防护企业的难点。 蓝帆医疗不停履行精益生产,一切的包装材料都必需和订单相立室,现存的包装物库存是供药店零售渠道的,存量有限,缺乏以支撑大宗捐帮物资的需求,以是公司还得发动更众包装材料生产工场也开工,而如许的工场通常范围有限,大都是小企业,春节时代汇合工人上班难,而且纸张、运输和资金根源都保管挑衅。 对此,刘文静接纳的步伐是,“我们提前给他们预付款,让他们给员工涨工资或者急切求援上游企业,上游的纸厂都是大企业,给纸厂加点钱买原料,如许就可以让纸厂包管生产,供应我们的包装。我们帮帮包装材料工场办理艰难也是帮帮我们,支援通通产业链运转起来。”另外,山东省工信厅特事特办,给蓝帆医疗同意了新的包装材料供应商,这对恢复生产也是很要害的因素。

刘文静追念这段时间,“幸而我们反响速,早举动早构造”,再晚些时间,资源更紧缺。 钟南山向天地发布新闻那几天,蓝帆医疗恰恰有团队迪拜参展,而蓝帆本人美国、韩国都有分公司,德国也有厉密的协作伙伴,于是,蓝帆便从这些国家主动构造置办了大宗N95口罩、外科口罩、防护服和护目镜等防护物资运进国内,除了已救援的20万支蓝帆医用反省口罩和从韩国进口的N95口罩除外,后面公司还从阿联酋进口了大宗外科口罩,到货后也会立即用于政府同一调配。

采访时间是2月2日,蓝帆团队曾经24小时不时连轴战役11天10夜,确实每私人都曾经临近极限,除了疫情应急小组的20众位中心成员以外,后面几十人的出售效劳团队、总部财务、人事、行政等各办公职员通通没有任何息息,而各生产基地除了留下须要的平安认真职员以外,各基地总监、技能职员,行政、后勤等上百名非一线职员全都上了生产线。刘文静慨叹,“我们真是养精蓄锐了。假如不是特别急切的商业采购,能缓一缓则缓一缓,先让我们有限的才能支援到最需求的病院、重灾区那些最需求的地方去”。

END 。

制制:任颖文  审校:高欢欢

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